Richtung finden

In Zeiten von hoher Komplexität, Dynamik und Unsicherheit erhält Strategie eine neue Funktion: sie muss ein Unternehmen darauf vorbereiten, dass es unter sehr unterschiedlichen Umständen handlungs- und überlebensfähig bleibt. Das hat Folgen: Analysefähigkeit und –geschwindigkeit müssen mit Reaktionsfähigkeit und –geschwindigkeit verbunden werden. Die Ausrichtung wird regelmäßig, auch kurzfristig, nachjustiert. Der Bedarf an Ressourcen und Kompetenzen verändert sich dementsprechend schnell, und ist häufiger von temporärer Natur.

ORIENTIEREN

BERATUNG

Umsetzungsorientierte Beratung in den Bereichen strategische Unternehmensentwicklung, Markterschließung, Organisation und Restrukturierung.

UMSETZEN

Interim Management

Operative Übernahme des Tagesgeschäfts als CEO, CFO oder COO, mit entsprechender Durchführungsverantwortung.

STEUERN

Gremienvertretung

Übernahme von Aufsichtsrats- oder Beiratsmandaten, auch als „aktives“ Mandat.